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안녕하세요, 대표님.
저는 캐스팅엔 CEO 용성남입니다.
스타트업 창업자들의 공통적인 가장 큰 고민은 무엇일까요?
한 설문조사에 따르면 스타트업 창업자 164명 중 38.4%가 자금 확보와 투자 활성화가 가장 시급하게 해결해야 할 문제라고 느낀다고 답했습니다. (2위는 규제 완화, 3위는 우수 인력 확보입니다)
스타트업 기업들의 평균적인 투자 유치 싸이클은 다음과 같습니다.
창업 1.5년 내에 MVP 완성을 위한 종자돈을 확보하고,그로부터 1년 내에 Product-Market Fit을 검증하여창업 후 2.5년 내에 Series A 투자를 유치하여 본격적인 상용화에 돌입합니다.(김선우, 김강민, "스타트업 성장단계 구분에 대한 탐색적 연구", Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship Vol.15 No.2 pp.127-135.)
대표님께서도 MVP 완성 단계 혹은 PMF 검증을 준비하신다면, IT 개발과 마케팅의 필요성을 절실히 느끼고 계실 것 같습니다.
저 역시 두 번의 창업을 거치면서 경험하고 치열하게 고민했던 문제들입니다.
인사가 만사라는 말이 있듯 유능한 인재를 영입하고 적재적소에 배치하기란 결코 쉬운 일이 아닙니다. 시간과 자본 자원이 한정된 스타트업에게는 더욱 높은 장벽일 수 있습니다.
이 고질적 문제를 해결하기 위한 방법은 수없이 많겠지만, 저의 경험에 비추어 볼 때 특히 세 가지가 중요한 것 같습니다.
1. 성장하는 기업은 "레버리지"를 잘 합니다.혼자 할 수 없기에 협업과 보완을 적절히 활용합니다.
2. 각종 시나리오에 대한 준비가 철저합니다.특히 하지 말아야 할 원칙을 각별히 지켜 실패를 최소화 합니다.
3. 도달해야 할 업무와 수준에 대한 역치를 정의합니다.
그래서 힘을 쏟을 것과 아닌 것을 구분하여 몰입합니다.
대표님께서 마주하게 되는
MVP 또는 PMF 검증을 위한 IT개발
마켓 테스트와 시장 진입을 위한 마케팅, 광고
인재 채용과 기업 확장에 따른 오피스 임대, 이전, 인테리어
실패 시 리스크가 큰 업무들인 만큼 유능한 업체와 만나 매출을 확대하고 시간과 비용감소로 목적한 성장을 가속화하시면 좋겠습니다.
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비바리퍼블리카, 우아한형제들, 야놀자, 쿠팡, 뤼이드, TMON 등 유수의 스타트업들이 업무마켓 캐스팅엔을 이용하여 업무를 레버리지하고 있습니다.
궁금하신 점이 있으면 메일 회신 주시거나, 제게 직접 전화 주세요.
대표님의 서비스가 로켓 성장할 수 있기를 응원합니다