보통 일잘러들은 '일 욕심', '성장 욕심'이 많아 모든 일을 잘 해내는 일당백 인재를 떠오르는데요.
(물론 인력이 모자라 나도 모르게 어느새 일당백 인재가 되어 있기도 하죠 
)
)혼자 모든 일을 해내는 것이 슈퍼 인재처럼 보이지만, 우리의 체력과 시간은 모두 제한적이기 때문에 쉽게 번아웃을 경험하거나 계속 좋은 결과물을 만들어 내지 못하기도 해요.
그래서 이지태스크는 '본인이 가장 잘하는 일에 집중하는 사람'을 '진짜 일잘러'라고 생각해요.
가장 핵심적인 일에 집중하고 시간을 활용하는 능력을 가진 것이니까요.
하지만 우리의 현실은...하루 평균 잡무 2시간 15분
하지만, 잡무로 인해 본업을 온전히 집중할 수 없는 경우가 많아요.
잡코리아의 조사에 따르면 8시간 근무 기준 약 20%인 2시간 15분을 잡무로 사용되고 있다고 해요.
여기서 잡무의 의미는 왠지 자질구레한 일로, 본업에 방해하는 부정적인 의미가 강한데요.
반면, 인스타그램 창업자인 케빈 시스트롬은 사소한 잡무가 창업기업의 생존을 좌우한다고 말해요.
이지태스크 역시 모든 일은 아주 사소한 것으로부터 시작하기에 케빈 시스트롬과 생각이 같아요
하지만, 급한 잡무와 할 줄 모르는 일들을 먼저 하다 보면 정작 메인 업무는 밀릴 수밖에 없죠.
항상 바쁘고, 인력은 부족하고, 할 줄 모르는 일은 생겨나는 상황에서 어떻게 일을 하면 좋을까요?
그래서 진짜 일잘러들은 이지태스크를 찾아요.
이지태스크를 쓰면, 급한 잡무뿐만 아니라 할 줄 모르고 시간 오래걸리는 일들을 줄일 수 있어요!
즉, 중요하면서 급한 일을 1순위로 일할 수 있는 환경을 만들 수 있게 되죠.
이지태스크에 맡길 일
급하지만 덜 중요한 일
시간 대비 효율이 안나오는 일
내가 집중할 일
중요하면서 급한 일
기획과 계획이 더 필요한 일
좀 더 상황 예시를 들어 알아볼까요?
정부 사업 지원을 위해 기한에 맞춰 사업 계획서를 제출해야 하는 상황입니다.
어떤 유형이 업무 효율성과 결과물을 잘 챙길 수 있을까요?
사실...답은 정해져..
이지태스크는 프로 협력러가 시간을 벌고 업무 효율성을 끌어올릴 수 있다고 믿어요.
시간과 체력은 한정적인데 사소한 것에 집중하다 보면 업무 속도와 핵심을 놓치고 결국 결과물까지 연결되지 못할 확률이 높기 때문인데요.
“핵심은 일을 전체적으로 보고 내가 꼭 해야 하는 일인지 아닌지 구분하는 것! 그러면 모든 업무를 직접 하지 않아도 업무 효율성을 끌어올릴 수 있어요.”
진짜 일잘러는 혼자 일하지 않고, 여유 있게 중요한 일에 집중합니다. 이제 ‘그냥 내가 하고 말지’ 라고 하지 말고 이지태스크와 함께하세요.
여러분의 업무 효율은 이지태스크를 만나기 전과 후로 나뉠 거예요.
먼저 이용한 고객님들의 한줄평
한번 쓰면 다시 쓸 수밖에 없어요. 이젠 맡겨야겠다 생각 먼저 들어요 - 마케터 김종인님
혼자 밤샐 뻔했는데, 함께 할 작업할 이루미가 있으니 든든해요 - 예비 창업가 박설화님
직접 할 일과 아닌 일을 구분하니 진짜 업무 효율이 나기 시작했어요 - 컨설턴트 이덕화